ICG@FaceBook Innotiimi@twitter ICG@Xing ICG@LinkedIn

Categories

Archive

Change Management

Consulting is our passion.


 

29.09.2015
10:03

Be it something significant taking place in our private life or on a global scale, it is part of the human nature to print it permanently on our mind. With only a slight exaggeration, the six-strong Innotiimi-ICG consortium team will surely not forget that one particular evening this August.

“It had been such a long bidding process that when the news finally broke it felt like a huge surprise,” remembers Katri Auvinen, and paints the picture of her setting. “I was on a holiday on our small island in The Finnish Lake District. I was so overtaken by the news that I couldn’t sleep and stayed awake half a night with a happy grin on my face.”

Memorable moments should be cherished and this certainly was one of them.

Innotiimi-ICG with two other European partners had been chosen  as the provider of leadership and management development programmes for the EU institutions. For the next four years this means no less than thirty seven clients in all EU member states including the European External Service with representations around the world.

Around the globe was also the winning team of the Innotiimi-ICG consortium when the news  started to spread. Messages, presumably quite euphoric, circulated from continent to continent.

“Tommi Gustafsson was sailing on the Baltic Sea. István Kostzolányi was at home in Budapest. He later told me that he had to go for a walk at night just to digest the news. No doubt, almost a surreal experience it must have been to one of us who was just climbing up the hill Kilimanjaro when the SMS reached him. Luckily enough, the connection was functioning just at the right moment,” Katri smiles.

If possible, the taste of success was even sweeter when it became known that the winning concept was considered far superior in comparison with the other thirteen international competitors. In its evaluation, the main contract partner, the European School of Administration, ranked Innotiimi-ICG’s and its partners’ bid on top with a clear margin.

Obviously, that kind of recognition and achievement required commitment and a lot of hard work. Even during the holidays.

“The deadline was at the end of January, so we had to keep pushing also during the Christmas holiday season, wherever people happened to be – Äkäslompolo, Helsinki, Budapest, Brussels, London, Paris, Venice. Fortunately, working virtually is one of our much used strengths“ elaborates Katri the working ethos.

As often is the case, the process proved to be beneficial also to the bidder itself.

Says Katri Auvinen: “Indeed, the process was quite a tough one since it was done in conjunction with our other daily work. Hardly ever have we put so much effort on any bid. This said, never before I remember having so much fun together in a similar situation. That whole period made us a more cohesive unit and I suppose that is evident and shows also in the final result.”

István Kostzolányi describes the bidding process in a similar vein. According to him it had an empowering and a lasting effect.

“It was simply great to witness how people rose up to the challenge, carried their responsibility and brought along their valuable input. It definitely made us a stronger  team.”
That kind of spirit and cooperation are needed also in the coming years. Expectations are running high and they have to be met. The quest is simple: think out of the box and produce something unseen before. A tailor-made learning concept - both for the groups and the individuals - that is both more effective and more coordinated.

Tommi Gustafsson is adamant that precisely those qualities constitute the essence and the strength of the Innotiimi-ICG concept.

“We proposed a model in which the learning needs are defined together with the superior of the participant Taken into account are not only the needs of the individual, but also those of the team and the working environment at large. The context of daily managerial situations is the obvious starting point. The results will be concrete and tangible – and they will be monitored.”

Katri Auvinen doesn’t shy away from the fact that the challenge is big. However, the basis for a successful four year period is already there. Innotiimi-ICG is not a rookie when it comes to supporting the EU institutions. Previous cooperation has gathered valuable experience.

“We are already familiar with the customer and we have built a mutual trust already since 2007. Furthermore, we have an understanding of the reality and the needs of the EU civil servants. It’s been nice to hear that so many  are happy to continue with us.”

The active design phase is already underway. The actual learning activities commence next year. Expect something fresh with a new twist.

Picture above: Design team, the people from the left are Jean-François Bertholet (AIM), Pauline Graystone (GreenHouse Group), Project Manager Rob Bigge (ICG), István Kosztolányi (ICG) and Katri Auvinen (Innotiimi). Missing are Tommi Gustafsson (Innotiimi) and Pedagogical Manager Claude Alvarez Pereyre.

Text: Pekka Vänttinen

  •  
  • 4 Comment(s)
  •  
Gravatar: AExpermaAExperma
24.04.2017
13:44
walmart mail order pharmacy 2017

natural remedies for viagra www viagra kaiser rockwood pharmacy buy brand levitra online northwest pharmacy canada erectile dysfunction stories what is viagra for women viagra drug

Gravatar: JimmyhouraJimmyhoura
06.05.2017
18:01
Как можно заработать деньги в Интернете

Как заработать в интернете уже сегодня Ребят, хватит сидеть без денег!) Я был простым бедным студентом, а теперь рублю 15-17 тысяч рублей каждый день вот здесь: Как заработать в интернете (обучающая статья) Это РАБОТАЕТ! Проверено. Всем удачи! http://9binaryoptions.com/uploads/posts/2017-01/binary_options_money2.jpg Заработок в интернете от 15000 рублей в день тут Как заработать в интернете (обучающая статья) Вот ещё статьи вам помогут начать получать доход в интернете: Лучшие бинарные опционы Лучшие бинарные опционы Новые темы по заработку 2017 Новые темы по заработку 2017 Заработок в интернете без вложений в беларуси http://9binaryoptions.com/uploads/otzivi/nadezhniy-zarabotok-v-internete.htm Надежный заработок в интернете Бизнес дополнительный доход http://9binaryoptions.com/uploads/otzivi/sayti-dlya-zarabotka-v-internete-v-rublyah.htm Сайты для заработка в интернете в рублях http://9binaryoptions.com/uploads/otzivi/luchshie-binarnie-optsioni-rossii.htm

Gravatar: AOutlinyAOutliny
11.05.2017
00:13
dick on viagra 2017

millennium pharmacy tanglewood pharmacy generic sildenafil 100mg viagra comparison is cialis over the counter high blood pressure erectile dysfunction treatment the peoples pharmacy buy viagra online without prescription

Gravatar: SeykentSeykent
10.06.2017
19:30
Вид

Чаще всего работа модуля основана на методах корреляционного трекинга. При использовании корреляционных методов программа работает с определенной областью текущего кадра – в данном случае с областью, в которой присутствует изображение сотрудника. Проводится выявление характерных признаков и особенностей объекта: градиентов, цветовых характеристик, особых точек (углов, расстояний), вычисляется дескриптор (набор характерных признаков объекта). Для каждого нового кадра, приходящего с камеры, корреляционный трекинг проводит сравнение наблюдаемой области и анализирует, совпадают ли дескрипторы текущего кадра и кадра, на котором присутствовал интересующий сотрудник (то есть тот ли самый объект присутствует в рассматриваемой области кадра). Если в заданной области появился новый дескриптор, программа детектирует смену персонала. Второй вариант реализации детектора включает в себя вычисление гистограммы цветов интересующего объекта. Предполагается, что с течением времени цветовые характеристики искомого объекта не меняются. Через определенный временной интервал программа сравнивает искомую гистограмму с гистограммой цветов наблюдаемой области текущего кадра. Если коэффициент схожести выше порогового значения, программа принимает решение, что в области находится тот же самый сотрудник, если ниже – сотрудник ушел с рабочего места. Далее если еще через определенный интервал времени гистограмма вновь изменилась, проводится ее сравнение с искомой. Если гистограммы отличаются, программа детектирует смену персонала, если совпадают – возвращение сотрудника на рабочее место. Более интересный тип систем аудиомониторинга – это системы, основанные на акустических фазированных приемных антенных решетках. Такое страшное название, а принцип действия довольно прост: имея массив из "одинаковых" микрофонов, зная их характеристики и, что самое главное, точную пространственную ориентацию диаграмм направленности, принимая от этого массива суммарный аудиосигнал и правильно его обрабатывая, можно добиться высокого уровня пространственной селективности аудиосигнала без пространственной перестройки структуры бесперебойный блок питания 12в. Фактически это означает, что после всех преобразований можно осуществить следующее: наведя мышку на изображения людей с видеокамеры, можно услышать их разговор, даже если таких людей в помещении много и даже если они говорят все одновременно. Звучит фантастически, но это уже реальность. Подобное устройство способно эффективно осуществлять аудиоконтроль на объектах со сложными акустическими условиями, таких как диспетчерские центры, переговорные залы банков, тюрьмы, дискуссионные группы и другие места с массовым скоплением людей и сложной акустической обстановкой. При выборе системы, обладающей механизмом отказоустойчивости, нужно обратить внимание на следующие характеристики: В чем же специфика? В едином информационном поле. Получение информации от различных подсистем в рамках единой системы является одним из главных критериев при выборе решения для подобных объектов. В аэропортах используются интеллектуальные и всегда комплексные системы безопасности, которые связаны на уровне передачи сигналов от одной системы к другой и прописанным сценарием реагирования и моделирования поведения. Интеграция системы контроля доступа, распознавания лиц и номеров автомобилей в единый комплекс позволяет достичь мощного синергетического эффекта и построить систему, адаптированную к потребностям даже самых сложных объектов. надежность (характеризуется структурой и архитектурой реализации отказоустойчивости); время срабатывания (характеризуется скоростью запуска запасного сервера); стоимость (характеризуется совокупностью факторов) Отличия в архитектуре отказоустойчивых решений тревожная кнопка gsm. Рассмотрим пример отказоустойчивой архитектуры, состоящей из 32 серверов записи (Recording Server) и 4 серверов отказоустойчивости (Failover Server) Отказоустойчивость N + 1 Самый простой вариант отказоустойчивости - N + 1 (левая схема на рис. 6 - реализация отказоустойчивости на практике), когда вводится один запасной сервер, контролирующий ограниченную группу серверов, обычно количеством не более 8, что характерно для VMS на базе Windows. Места с массовым скоплением людей – одна из наиболее сложных областей применения IP-видео. Специфика использов а ния видеонаблюдения на вокзалах, стадионах, в аэропортах исключает контроль со стороны оператора системы. Это делает список требований к системе намного длиннее обычного. Иными словами, система безопасности должна быть самостоятельной, обладать интеллектуальными инструментами видеоанализа и высокой отказоустойчивостью. Кроме того, на подобных объектах для предотвращения чрезвычайных ситуаций и быстрого реагирования на них требуется проводить постоянный видеоанализ в реальном времени: система видеонаблюдения должна обладать технологиями, позволяющими в автоматическом режиме досконально разбирать ситуации и самостоятельно принимать соответствующие решения. Не стоит забывать и о территории, за безопасность которой должна следить система: места для парковки автомобилей, остановки общественного транспорта и другие прилежащие зоны зоны должны также находиться под контролем. Дополнительную сложность при проектировании создает необходимость беспрерывной работы системы. Например, система безопасности аэропорта или вокзала обязана работать как единый организм 24 часа в сутки 7 дней в неделю и не зависеть от внешних условий. В случае выхода из строя одного сервера из группы N один запасной сервер может перехватить потоки для продолжения записи в архив. При этом надежность такой архитектуры относительно низкая, так как при структуре N + 1 при выходе из строя второго сервера из этой же группы запасного сервера нет, и произойдет потеря архива, то есть это система с ограниченной отказоустойчивостью. Отказоустойчивость N + М Во втором случае структура N + М (правая схема на рис. 6 - реализация отказоустойчивости на практике) позволяет не разделять ultra hd видеонаблюдение и Failover-сервера всего на две группы, и тем самым обеспечить повышенную надежность по схеме N + М. То есть при выходе из строя первого рабочего сервера нагрузку принимает первый север отказоустойчивости, при выходе второго - следующий запасной сервер уже готов к работе. Одного взгляда достаточно, чтобы понять, что надежность решения, построенного по схеме N + М, в разы выше, хотя количество оборудования точно такое же, как и в случае построения отказоустойчивости по схеме N + 1 На мировом рынке существует всего два решения, позволяющих комбинировать два типа отказоустойчивости как на базе кластеризации (виртуальных машин), так и на уровне самого приложения, одно из них, представленное в России, - это АПК Crystal Titan. Это решение поддерживает оба варианта повышения надежности и отказоустойчивости как в виртуальной среде, так и на уровне приложения, т.е. позволяет приобретать лицензии или готовое решение на базе gsm сигнализация для построения бескомпромиссных систем при проектировании надежных систем IP-видеонаблюдения со встроенной избыточностью.

<< back